Valérie Pilard, Fondatrice de Wizaha
Entrepreneure sensible et intuitive, j’invite les Entrepreneur.e.s et Leaders à s'ouvrir à leur dimension plurielle, leur authenticité, leur vulnérabilité, à se connecter à leur intuition et à élever leur niveau de conscience pour repenser la place de l’Humain dans leur organisation et se réinventer en tant que Leader. (Re)trouver le chemin vers eux-mêmes pour devenir des Leaders de Conscience prêt.e.s à accompagner et faire grandir leurs équipes en favorisant la mixité, en tenant compte des évolutions de notre monde et de ce dont notre humanité a besoin.
MISSION & VISION
MISSIONS
J'accompagne les entrepreneures, dirigeantes sensibles et intuitives à exploser leurs croyances limitantes pour développer l'entreprise de leurs rêves et contribuer au monde à la hauteur de leurs ambitions.
J'accompagne les organisations à remettre l'Humain au coeur du projet d'entreprise pour favoriser l'épanouissement des collaborateur.trices et développer la performance
VISION
Plus de Féminin pour un meilleur demain.
Equilibrer le Féminin et le Masculin, remettre le rationnel au service de l'intuitif, développer la confiance, l'écoute, la créativité et l'empathie chez les entrepreneur.e.s, les dirigeant.e.s, favoriser une vision holistique des organisations et de l'Être Humain pour transformer profondément le monde du travail, au service de l'Humain et de notre monde.
Le mental intuitif est un don sacré et le mental rationnel est un serviteur fidèle.
Nous avons créé une société qui honore le serviteur et a oublié le don."
Albert Einstein
MON PARCOURS
Je m'appuie sur 20 années d'expérience à l'international en TPE, PME, PMI et groupes dans lesquels j'ai notamment occupé des responsabilités administratives et commerciales, en marketing/communication, conseil et management d'équipe.
J'ai à coeur de vous accompagner dans la mise en place d'un changement durable au sein de votre organisation, où repenser la place de l'Humain est essentiel à l'épanouissement individuel, à la cohésion du collectif qui deviendront source de performance, d'efficience et de pérennité pour votre entreprise.
Coordinatrice bénévole chez Femmes de Bretagne à Rennes pendant 3 ans, j'ai pris conscience comme il était difficile pour beaucoup de femmes de se sentir légitimes dans le développement d'un business prospère. De nombreuses croyances personnelles, sociétales créent ce fameux plafond de verre qui entraîne des blocages à tous les niveaux, personnel et financier. Ayant moi-même transformé ce syndrôme de l'imposteur et ces croyances limitantes sur ma valeur, la valeur de ce que j'apporte au monde, la réussite, l'argent, j'accompagne aujourd'hui les femmes à transformer leur mindset, au service du développement d'un business pérenne, à la hauteur de l'impact qu'elle souhaitent avoir sur le monde.
A l'aide d'outils validés scientifiquement, tels que l'ANC© (approche Neuro-Cognitive et Comportementale), à l'aide de la facilitation en intelligence collective, à travers l'organisation de Voyages Apprenants (Learning Expeditions), grâce à mon expérience et mon intuition, l'observation du fonctionnement de votre organisation, je vous guide dans la mise en place d'une organisation qui fera grandir vos équipes en tenant compte des évolutions de notre monde et de ce dont notre humanité a besoin.
ET VOUS, QUEL LEADER SEREZ-VOUS DEMAIN ?
En tant qu'Entrepreneur.e ou dirigeant.e, peut-être vous êtes-vous déjà demandé “Comment pourrai-je être un.e meilleur Leader pour mes équipes ?”, "Comment pourrai-je mieux les accompagner pour les faire grandir et faire grandir le projet d'entreprise ?".
Peut-être avez-vous déjà l’intuition qu’en travaillant sur vous, vos croyances, qu'en développant une forme de Leadership plus vertueux, vous contribuerez, soit à plus de croissance soit à une croissance plus juste, plus alignée au coeur de votre organisation ?
Les différents styles de management trouvent leur origine dans notre histoire personnelle (personnalité, éducation, croyances) et dans celle de notre histoire collective (culture, civilisation, histoire économique et politique).
Quel que soit ce style de management - directif et contrôlant, persuasif, organisationnel, relationnel, participatif, délégatif, il reposait historiquement sur l’hypothèse que le comportement humain est rationnel, égoïste et basé sur la valeur travail (Homo oeconomicus ou Homme économique). Il est aussi le résultat de notre inconscient collectif.
Les temps changent et nous voyons, depuis quelques années, émerger un nouveau type d'économie, l'économie du Care (prendre soin de de). L'économie du Care plaide pour une économie sensible, personnelle et altruiste qui redonne du sens à " l'homme économique ".
L'économie du Care est un sytème économique dans lequel la priorité n°1 est de prendre soin des gens et de la nature. On retrouve les économies basées sur le "Care" dans les Pays du Nord comme la Finlande, la Norvège et la Suède où les politiques combinent les éléments positifs du capitalisme et du socialisme.
There are government-supported child care programs, generous paid parental leave, funding for families caring for children or elders, universal healthcare, and devote high percentages of wealth to aid the poorer nations.
Read more: http://www.businessdictionary.com/definition/caring-economy.htmlExpliquer économie du care.Je propose de vous guider sur un chemin de Reconnexion à vous-même et de vous accompagner dans ce changement de paradigme qu'est l'économie du Care. Aller dans le sens du Care, c'est revendiquer et assumer une rupture claire avec le paradigme dominant en donnant du sens à l'action économique. Alors, êtes-vous prêts à emprunter ce chemin inspirant ?
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